Unternehmens-beratung
Meine Unternehmensberatung basiert auf über 25 Jahre Know-How wie Wirtschaftlichkeit, Führungskräfte- und Personalführung, Visionsfindung und Umsetzung. Jede Unternehmensberatung funktioniert nur dann, wenn der/die Unternehmer*in bereit ist, neue Wege zu gehen und sich nachhaltig auf neue Prozesse einlässt.
Neue Termine & Workshops sind online - jetzt informieren:
Profitiere vom Expertenteam
Du kannst wählen zwischen individueller einmaliger Beratung (5 Tage) oder einem Jahresprogram mit monatlichen Beiträgen. Bei deinem Jahresprogramm finden regelmäßige Netzwerktreffen statt und die nachfolgenden Themen werden laufend besprochen.
Meine Passion liegt im Unternehmercoaching mit Visionsfindung und Personalentwicklung, Führungskräftecoaching mit Kommunikationstraining. Ich bin nicht spezialisiert auf Marketing oder Betriebswirtschaft aus verschiedenen Bereichen – dafür habe ich Experten an meiner Seite, von denen auch du profitieren kannst.
Marketing
Was vor 20 Jahren im Marketing funktioniert hat, funktioniert heute nicht mehr. Neue Tools wie Instagram, Facebook, Linkedin, Tik tok und viele mehr haben Zeitungswerbung und Postwurfsendungen abgelöst. Wir sprechen heute von email-Funnels, website, Linketree, Apps usw. – und dafür gibt es Experten an meiner Seite, die euch dabei unterstützen, voranzukommen.
Betriebswirtschaft
Antizipative Rechnungsabgrenzungsposten, Balanced Scorecard, Benchmarking, EBITDA, Fixkostendegressionseffekt – WHAT? Auch hier habe ich Experten an meiner Seite, die dir deine Bilanz und/oder BWA (betriebswirtschaftliche Auswertung) verständlich erklären und die Finanzen vorausschauend mit dir planen.
Personalentwicklung
Ein wichtiges Thema in allen Unternehmen ist die Personalentwicklung. Bleibe ich kleiner und arbeite allein oder vergrößere ich und stelle weiteres Personal ein. Was ist sinnvoll? Was bin ich bereit, dafür zu tun?
Personalführung
Woran merke ich, dass mein Personal zufrieden ist? Was kann ich tun, damit meine Fluktuation sinkt und die Krankheitstage sich in Grenzen halten? Worauf legt mein Personal wert und was mache ich ggfls. Falsch, weil Mitarbeiter*innen weglaufen? Dieses allumfassende Thema wird sich in unseren Treffen immer wiederfinden und wir arbeiten daran.
Kommunikationstraining
Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Darum ist es wichtig, dass wir uns bewusst machen, was wir sprechen, wie wir sprechen und was unsere Kommunikation für Auswirkungen hat.
Netzwerk
Um effektive Veränderungen herbeizuführen, ist es wichtig, in einem Netzwerk zu arbeiten und sich zu treffen. So lassen sich Kosten senken – für dich. Denn wir treffen uns alle 2 Monate regelmäßig zum Austausch und speziellen Vorträgen genau zu den oben genannten Themen. Dort können individuelle Beratungen vereinbart werden oder finden vor Ort statt.
